随着PCC在2024年接近其第二个世纪的开始，大学社区 共同评估其计划，绘制未来增长前景图，并确定 我们将需要什么样的设施和基础设施投资来推动我们 未来. 设施总体规划(FMP)详细介绍了这些建议在10至 15年的时间，规划了未来的路线.

FMP的规划过程始于2014年，对学院的财务状况进行了全面分析 招生趋势与前景. 这项工作于10月以新的重点启动 2019年，让整个学院的组成团体提供分析和意见 在项目需求、未来增长领域、劳动力市场和社区期望方面， 以及未来成功的可行性. 与…一起工作 HGA建筑公司在美国，大学官员将这些想法转化为具体的建议. 交付给 一份完整的计划草案，FMP再次被带到学院，所以 各组成团体和社区伙伴可以审查这些假设并提供 方向输入.

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